Nuestros servicios
Consultorías & Asesorías
Organización & Estrategia – Dirección de Proyectos – Sistemas de Innovación – Clima Organizacional – Manufactura & Industria – Generación de Valor Compartido – Sistemas de Información.
Capacitaciones & Entrenamientos
Cursos – Seminarios – Entrenamientos – Capacitaciones – Formación virtual.
Transformación digital & Inteligencia de negocios
BI Análisis – Data science – Analítica de datos – Negocios y modelación digital – Herramientas para el teletrabajo – Plataformas y metodologías para la educación virtual (Cursos, OVA, LMS) – Estrategias centradas en la información y Desarrollo de competencias digitales.
Gerencia de proyectos
Diseño – Construcción – Interventoría – Asesoría – Control de obras – Proyectos metalmecánicos – eléctricos y civiles – Proyectos de división en propiedad horizontal y viviendas – Construcción – ventas e inversiones – Montaje de instalaciones.
Testimonios
Para nosotros ha sido muy enriquecedor contar con el equipo de consultores Fidum, que han aportado sus conocimientos y experiencias en varias de nuestras capacitaciones y workshops. Las metodologías lúdicas y la facilitación altamente efectiva que utilizan, han proporcionado espacios que permiten desarrollar y potencializar nuestras habilidades, formándonos como Ingenieros y ciudadanos íntegros.
Para la Corporación Country Club de Barranquilla fue altamente significativo contar con Fidum para el acompañamiento en la construcción de nuestro Cuadro de Mando Integral, como elemento relevante en la implementación de la estrategia corporativa; lo que nos permitió tener una visión por procesos integrada, fácil de comunicar y de comprender por todos. Siempre estaremos agradecidos por el dinamismo, la flexibilidad, la empatía y el profesionalismo con el que fueron desarrolladas las fases de la consultoría.
Trabajar con Fidum Consultoría e Ingeniería, ha sido muy gratificante para nuestra empresa. Sus enfoques metodológicos y el conocimiento de los temas tratados propenden por el crecimiento organizacional, como parte integral de los procesos de consultoría, visionando así oportunidades, mejoras, innovaciones y proyecciones a futuro para sus aliados, en el contexto de un mundo cambiante.
En nuestra empresa desarrollamos un ejercicio exitoso de Planeación Estratégica liderado por el coach Alberto Redondo, quien a través de dinámicas innovadoras, nos orientó en el proceso de definición estrategias enfocadas a ser una empresa más productiva y preparada para los retos del mercado tan competitivo en que nos movemos.
Hoy tenemos un Centro de Servicios más organizado, limpio y con un nivel de desempeño muy alto. La implementación de la consultoría 5S de Fidum nos ha permitido alcanzar un estándar de mantenimiento superior, el personal se ha habituado a trabajar bajo la disciplina de la metodología y el proceso se ha vuelto mucho más eficiente.
Realmente muy interesante el enfoque de integrado de Liderazgo innovador y transformacional que los consultores de Fidum aplican en sus consultorías y conferencias. Hemos experimentado cambios actitudinales y disposición para el cambio en nuestro equipo como resultado de tan valioso acompañamiento. Es un privilegio contar con aliados estratégicos de la calidad de Fidum Consultoría e Ingeniería.
Publicaciones
¿Le gustaría conversar con uno de nuestros consultores? Envíenos sus datos y nos pondremos en contacto a la mayor brevedad. También puede enviarnos un correo electrónico si lo prefiere.